1.2 ¿considera que la segmentación de mercado, por etapa de vida, es adecuada para los productos de Tsöza?

No, Porque aunque apenas se está incursionando en el mercado, no ofrecemos productos que sean para consumo masivo, sino para un grupo selecto de personas que tengan preocupación por el planeta.

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1.5 ¿qué tipo de marketing empleará de los 4 tipos? 

Se ocupará el marketing diferenciado, pues al ser una serie de productos destinados a un segmento de la población en específico, aunque tenemos puntos de "marketing individual" con la opción de personalización de prendas.

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1.14 Ventajas de nuestro branding:

 a) Tsöza es una marca registrada, por lo que estamos protegidos legalmente contra robo de propiedad de la propiedad intelectual en cuando a diseños, estilos y la marca en si.

b) Nos ayuda a ser reconocidos por los potenciales consumidores, además que con nuestros niveles de precios es más fácil segmentar el mercado en cuanto nivel económico y al mismo tiempo ampliar el mercado.

c) Nuestro empaque está diseñado para un fácil transporte, una alta resistencia, además de hacerlo atractivo al público para un mejor reconocimiento de la marca Tsöza.

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1.15 Departamento de desarrollo de proveedores.

Sí, porque se debe tener una visión integral para la adquisición de cualquier material o equipo, por lo que este departamento concentraría toda esa información, pero las decisiones se tomarían por un consejo integrado por representantes de todas las áreas.

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1.19 Inventario Administrativo por el Proveedor

Sólo ocuparemos este sistema cuando nuestros distribuidores sean tiendas departamentales con este sistema.

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1.20 Estatus de usuario

• No usuarios -> personas sin interés en los productos ecológicos o con in ingreso bajo.

• Usuarios potenciales -> personas jóvenes a las que se les puede inducir el deseo, jóvenes que aún viven con sus padres, parejas sin hijos.

• Usuarios primerizos -> personas que se vayan a mudar solos, que apenas descubran los productos ecológicos.

• Usuarios habituales -> personas que regalan productos Tsöza en algún evento, personas con gusto por la moda

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1.27 Estrategia de fijación de precios

Ocupamos la fijación de precios basada en el valor, pues al hacer las encuestas nos dimos cuenta de qué valor se percibe actualmente de nuestos productos, por lo que se han desarrollado niveles de precios como Tsöza PREMIUM, Tsöza PLUS+, Tsöza REGULAR y Tsöza ECO-NOMIC.

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1.28 Estrategia de ajuste de precios:

La estrategia más adecuada en nuestro caso es la dinámica en el caso del servicio de personalización, sin embargo también usamos la de segmentos para ampliar nuestro mercado.

 

1..29 Tipo de mercado

Actualmente en México no existe otra empresa que sea una competencia directa, sin embargo otros países representan competencia pues su venta también es por Internet, esto a nivel internacional es una competencia oligopólica.

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